Календарь событий
Сентябрь 2018
Вс Пн Вт Ср Чт Пт Сб
1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30
Нет событий

 

 

Главная

Ошибки при разработке проекта (#лайфхак@crystalorange_krsk)

#лайфхак@crystalorange_krsk

 

Каждый проект требует внимания, сил и времени, но не всегда всё идет гладко, и ошибки совершаются сами собой.

 

Сегодня мы расскажем, с какими ошибками можно столкнуться при разработке проекта, чтобы успеть грамотно обойти их. В этой статье – лайфхак на эту тему, жми!

 

(статья)

С нами только безошибочное проектирование

 

Чтобы проект был идеален, необходимо проверить его на наличие трех главных ошибок, которые могут привести весь проект в полный беспорядок. Старайся продумать эти позиции заранее, прилагая все внимание к деталям.

 

1. Сроки реализации проекта и его практическая реализация.

Часто авторам не хватает времени на реализацию проекта, хотя они его хорошо продумали, прописали, потратили на описание все время, много усилий.

После долгой и напряженной работы автору хочется уже отдохнуть от проекта, и времени уже не остается, появляются другие дела.

После того, как перед вами лежит уже готовый разработанный проект, отдыхать как раз не придется.

Пока еще есть силы после проделанной работы, нужно сделать еще один рывок, чтобы начать реализацию. Когда этот путь начат, станет гораздо проще идти дальше, уже к окончательному финишу.

А лучше делать все одновременно: реализовать проект и описывать его, либо другое: сначала реализовать проект, а потом написать, как он создавался.

 

2. Риски.

При разработке проектов не всегда получается обратить внимание на форс-мажорные ситуации, которые могут случиться в ходе реализации, тем самым затрудняя ее, либо делая невозможным проект. Чтобы избежать подобных проблем, необходимо продумать промежуточные точки контроля реализации стадий.

Старайтесь продумать возможные ситуации, которые могут возникнуть, чтобы заранее быть готовым, или же сразу предотвратить ее. Не бойтесь фантазировать, ведь в жизни бывает много ситуаций.

Используйте SWOT-анализ, он поможет выявить сильные и слабые стороны, возможности и угрозы.

Можно использовать и метод матрицы Бостонской консалтинговой группы, и анализ STEP (PEST, GETS, GEST и т.п.) факторов, и воздействие на компанию сил по М.Портеру.

 

3. Затраты на проект.

При разработке проекта всегда важны детали, особенно это касается бюджета проекта. Многие упускают небольшие моменты, думая, что это не важно, и будет незаметно. Далее проект постигает недостаток средств и невозможность осуществиться.

Для того, чтобы избежать проблемы, лучше распишите все настолько подробно, насколько это возможно, включая даже мелочи. Лучше потратить силы сейчас и спланировать все как можно лучше, чем потом жалеть об этом.

Находите в реальной жизни кейсы для проекта и решайте их, это поможет в дальнейшем.

 

Помните эти составляющие проекта, в которых ошибиться проще всего: Бюджет, Риски, Период – БРП. Старайтесь не откладывать на потом и не лениться, ведь успех приходит к тем, кто постоянно в работе.

 

Анастасия Бирюкова